Suivi et pilotage de votre activité
Assistance de gestion
Vos besoins
Obtenir une analyse de votre activité une fois par an au moment de la clôture des comptes n’est pas suffisant à vos yeux. Vous souhaitez pouvoir anticiper et agir sur vos résultats.
Vous avez besoin d’un suivi de votre trésorerie ou de votre marge.
Au XXI siècle il vous semble indispensable d’obtenir ces informations facilement sur votre Smartphone.
Notre démarche
Nous disposons d’une série d’outils de pilotage que nous vous proposons pour vous aider à gérer votre activité :
- Suivi et analyse de trésorerie ;
- Indicateurs disponibles sur Smartphone ;
- Tableaux de bord standard ou personnalisé ;
- Reporting financier ;
- Situation intermédiaire ;
- Budget et comptes prévisionnels ;
- Comptabilité analytique ;
- Etc…
L’utilisation de solutions informatiques modernes nous permet de vous proposer ces offres à des prix raisonnables.
Nous échangeons ensemble sur vos besoins et vous proposons la solution qui vous convient!
Notre valeur ajoutée
Nous vous proposons des outils adaptés à votre activité et à la taille de votre structure.
Nous sommes capable de nous adapter à vos demandes et à vos besoins :
- Rapidité d’information : à partir de J+5 ;
- Qualité de l’information : chiffres approchés (95 %) ou exactes ;
- Pédagogue : Au travers d’une présentation claire et efficace.
Nous ne faisons pas que transmettre l’information, nous sommes force de proposition pour vous aider dans votre business.
Nos accompagnements
et de vos besoins
(ex : Budget, comptes prévisionnels)
de solutions
Etablissement de documents prévisionnels
Vos besoins
L’établissement de documents prévisionnels peut s’avérer un précieux atout pour les dirigeants qui souhaitent se projeter et être à même d’appréhender les différents choix stratégiques auxquels ils devront faire face.
Les documents prévisionnels peuvent ainsi permettre d’adopter une stratégie et d’anticiper les problématiques que rencontrera l’entreprise.
Ces documents sont d’autant plus importants lorsque l’entreprise :
- Développe une activité (notamment lors d’une création)
- Connaît des difficultés ;
- Connaît une forte croissance
Notre démarche
Nous vous accompagnons dans l’établissement de vos documents prévisionnels, à savoir :
- Trésorerie prévisionnelle ;
- Comptes prévisionnels (compte de résultat et bilan) ;
- Business plan.
Nous vous proposons une démarche méthodologique et structurée :
- Entretien avec la direction ;
- Etude de l’existant et analyse de votre activité ;
- Collecte d’informations ;
- Etablissement de la première version ;
- Echanges avec la direction et réalisation des corrections le cas échéant ;
- Mise en forme des documents prévisionnels
Notre valeur ajoutée
Nous mettons à votre disposition toutes nos compétences et notre expérience à votre service afin d’établir vos documents prévisionnels et vous accompagner dans vos démarches :
- Demande de financement ;
- Etude de projet ;
- Evaluation d’entreprise.
Notre expertise et notre capacité d’adaptation nous permettent de vous offrir des offres flexibles et adaptables à vos besoins.
Notre démarche
Phase
préliminaire
Entretien avec la direction ;
Prise de connaissance de votre projet ;
Définition de vos objectifs ;
Allocation des moyens à allouer (équipe, planning et délai…).
Recherche et recueil
d’information
Analyse de votre projet ;
Recueil des documents juridiques et financier ;
Recherche documentaire et recueil des informations.
Modélisation économique du projet ;
Validation des hypothèses ;
Prévisions financières ;
Réglage du modèle.
Rédaction du rapport ;
Etablissement d’un support de présentation ;
Présentation finale